"Історично низькі процентні ставки". Банкір поділився інформацією про те, в якій валюті бізнесу найбільш вигідно отримувати кредити в даний час.
2025 рік виявився вдалим для більшості фінансових установ, незважаючи на значні виклики, з якими зіткнулася банківська система України внаслідок масштабного вторгнення Росії.
Про це під час заходу NV Україна та світ попереду 2026 повідомив голова Правління ПроКредит Банку Олександр Повшедний.
"2025 рік виявився вдалим для більшості фінансових установ. У нашій галузі це справді результат наполегливої праці, і я хочу відзначити банки, які витримали випробування, незважаючи на всі труднощі. Вони пройшли шлях від виживання, як ми всі у 2022 році, до певного піднесення. Підсумки 2025 року свідчать про значні зусилля, які заслуговують на визнання," -- підкреслив Повшедний.
Обговорюючи ПроКредит Банк, голова Правління підкреслив: "Ми динамічно розвиваємо наші можливості, зосереджуючи увагу на малому і середньому бізнесі. Протягом року наш кредитний портфель зріс більш ніж на 30%, і ми впровадили безліч успішних проєктів."
Роботу в умовах війни він оцінив так: "Ми не зупинялися й не чекали, що з'явиться угода чи настане мир, а продовжували працювати. Ще влітку 2022 року почали набирати персонал, розуміючи, що буде відтік і нам доведеться замінити людей. Але ми мріяли про хороше, підтримували бізнес і розвивали кредитний портфель. Тому й далі продовжуємо цю роботу. Рік 2025-й був успішним -- це велика праця. На мій погляд, 2026-й буде схожим. Можливо, не таким видатним у фінансових результатах, але це рік розвитку, і дуже хочеться продовжити цей рух, який ми розпочали у 2025-му".
Аналізуючи роботу банківської системи в умовах війни, голова Правління ПроКредит Банку пояснив, чому клієнти почали наважуватися брати кредити. "Після шокового 2022 року настав час невизначеності. Частина людей виїхала, деякі бізнеси зупинили діяльність або покинули країну, так само як і населення. Але ті, хто залишився, розуміють: в Україні є майбутнє, і настав час інвестувати та розвиватися. Більшість підприємців усвідомлюють, що без інвестицій рухатися далі неможливо. Зараз настав той психологічний момент, коли люди говорять собі: "Все, більше чекати нема сенсу -- інвестуємо". Саме тому попит на кредити зріс", -- наголосив Повшедний.
Олександр Повшедний акцентував увагу на майбутньому банківської системи: "Важко дати оцінку всьому сектору, адже я представляю іноземний банк з материнською компанією у Німеччині. Тому, як іноземний банк, ми не маємо можливості виплачувати дивіденди. Проте, у найближчі 3-4 роки ми не прогнозуємо проблем із капіталом. Якщо ми вирішимо активніше займатися кредитуванням, у нас буде достатньо капіталу. Більше того, завдяки нашим міжнародним зв'язкам, ми завжди можемо залучити додаткові ресурси, якщо виникне така потреба."
Він також підкреслив: "З огляду на наш сегмент та спеціалізацію, ми визначаємо себе як нішовий банк, орієнтований на малий і середній бізнес. Ми надаємо кредити до 15 мільйонів євро для однієї групи чи позичальника в комфортних умовах. Це наша сфера діяльності — ми не прагнемо охопити всі можливі напрямки одразу. Наша експертиза зосереджена саме на малому та середньому бізнесі. Навіть наявного штату співробітників цілком вистачає, щоб принаймні подвоїти обсяги видачі кредитів."
"Конкуренція, як на мене, буде набагато жорстокішою в 2026-му, ніж у 2025-му. Багато хто прогнозує хороші цифри, великий double-digit growth, досягти яких буде непросто. Економіка росте повільно, всього на 1% ВВП, тож нових клієнтів буде важко знайти -- фактично ми конкуруватимемо за тих самих. Добра новина полягає в тому, що відсоткові ставки, ймовірно, знизяться через конкуренцію. Хоча куди ще вони можуть впасти -- важко сказати. Особливо це помітно по валютних кредитах: тепер, мабуть, історично найнижчі ставки. Бізнес може взяти кредит у валюті під 4-5%. Коли востаннє таке було? Дуже давно. У 2022-2023 роках у Європі ставки були значно вищими", -- зазначив Повшедний.
Він також наголосив: "Ми багато інвестуємо в свій персонал. Ще з літа 2022 року ми знову почали набирати людей і вкладати в їхній розвиток. Наш річний бюджет на тренінги та навчання складає близько мільйона євро на рік. Для нашого невеликого банку, де працює 380 працівників, це суттєво. І ми б цього не робили, якби не думали про розвиток. Це, можна сказати, "шліфування нашого авто в гаражі", щоб, коли настане мир, ми змогли працювати значно ефективніше.
У нас є відмінні угоди та більше десяти років досвіду співпраці з міжнародними фінансовими установами, які готові підтримати нас через програми управління ризиками та покращення ліквідності. Наша репутація значно полегшує цей процес. Структурно ми повністю готові до зростання. Материнська компанія вже дала зелене світло. Тепер залишається лише дочекатися стабільності.
