Індекс червоної помади: Компанії, які процвітають у часи конфлікту
Повномасштабне вторгнення стало справжнім випробуванням для косметичних і косметологічних підприємств в Україні. Однак у 2023-2024 роках сектор не лише оговтався, а й продемонстрував вражаюче зростання, перевершивши всі прогнозовані результати.
Сьогодні в Україні активно використовують "Індекс червоної помади". Цей унікальний економічний показник був розроблений у 2001 році американською парфумерно-косметичною компанією Estee Lauder. Згідно з його принципами, у складні економічні часи жінки зазвичай скорочують витрати на дорогий одяг, сумки та взуття, але не можуть відмовити собі в покупці червоної помади. Купівля косметики стає символом самопіклування та засобом підтримки емоційної стійкості. Навіть під час війни емоційні аспекти продовжують залишатися потужним стимулом для споживання.
Це також підтверджується статистичними даними. Згідно зі звітом Національного інституту стратегічних досліджень за 2022 рік, в Україні спостерігалося зменшення кількості середніх та малих підприємств на 30%. У сфері послуг 38% компаній припинили свою діяльність протягом року, а лише 4% змогли продовжити працювати.
Одночасно, дані, отримані від дослідження компанії Pro-Consulting щодо ринку косметологічного обладнання у 2024 році, вказують на те, що після спаду в бьюті індустрії розпочалося повільне відновлення. Зокрема, у 2023 році спостерігалося зростання кількості фізичних осіб-підприємців, серед яких найбільше було представників галузі, що займається наданням послуг перукарнями та салонами краси — їх кількість становила 19 426.
У 2023 році обсяги постачання нового обладнання для б'юті-індустрії перевищили довоєнні рівні на 3 мільйони гривень. Під час війни, у 2022 році, імпорт цих товарів скоротився на 55%, однак у 2023 році спостерігається зростання на 128%. Варто зазначити, що статистичні дані минулого року показують збільшення попиту, незважаючи на підвищення цін на товари в національній валюті.
Для порівняння: За 2022 фінансовий рік приріст швейцарського бренду INSTYTUTUM (продається у 50 країнах) склав 93%, у 2023 вже -- вдвічі. 2024 рік ми очікуємо закрити з приростом вдвічі - втричі. І в Україні ми спостерігали високі продажі косметичних засобів.
Незважаючи на всі труднощі, пов'язані з війною, українська косметична індустрія показує значні можливості для відновлення та розвитку. Це стало можливим завдяки ряду факторів, які допомогли галузі не лише витримати натиск, але й укріпити свої позиції на ринку.
1. Стійкий попит на догляд навіть у складні часи
Навіть у складні часи українці продовжують приділяти увагу власному благополуччю. Це не лише звична практика, а й важливий спосіб емоційної підтримки. Війна змусила багатьох переглянути свої витрати, але прагнення зберегти відчуття радості та впевненості не зникло. Тому інтерес до якісних і ефективних продуктів залишається на високому рівні.
2. Відновлення українських жінок
Важливим фактором, що сприяв відновленню галузі, стало повернення численних жінок з-за кордону (або їх приїзд до України для отримання б'юті-послуг). Зростаючий інтерес до косметичних, доглядових та естетичних медичних послуг безпосередньо пов'язаний із цим явищем.
Крім того, підтримка місцевих брендів українцями теж стала своєрідним каталізатором розвитку індустрії, а свідомий бойкот міжнародних компаній, які не припинили роботу на ринку країни-агресора, додатково посилив цей ефект.
3. Міжнародна увага
Ще один суттєвий аспект - це зростаючий інтерес до українських підприємств на міжнародних ринках. Глобальна підтримка перетворилася не лише на моральну, але й на фінансову основу для численних компаній. Вихід на іноземні ринки дав можливість брендам розширити свою діяльність і відкрити нові шляхи для відновлення, навіть в умовах війни.
Для косметичних компаній, як місцевих, так і міжнародних, що діють на українському ринку, найбільш ефективними виявилися бізнес-моделі, які акцентують увагу на адаптивності, орієнтації на потреби клієнтів і впровадженні технологічних новацій.
1. Онлайн-продажі -- ключ до виживання
Перехід споживачів у цифровий простір став справжнім викликом для багатьох, але косметичні бренди змогли швидко підлаштуватися. Онлайн-продажі та прямий контакт із клієнтами через соціальні мережі стали невіддільною частиною успішних стратегій. Завдяки цифровим платформам компанії зберегли лояльність клієнтів та забезпечили постійний дохід навіть у складні часи.
2. Засоби для домашнього догляду за собою
Продукти, що підвищують ефективність домашнього догляду, користуються особливим попитом. Споживачі все більше віддають перевагу багатофункціональним засобам, прагнучи зменшити кількість косметики у своїх колекціях. Ці підходи дозволили брендам залишатися конкурентоспроможними, задовольняючи основні потреби своїх клієнтів.
3. Новаторські рішення та індивідуалізований підхід
Компанії, які впроваджують інноваційні технології, такі як штучний інтелект для рекомендацій продуктів, отримують суттєві конкурентні переваги. Наприклад, з моменту введення AI-інструменту на нашому веб-сайті, кожна восьма покупка була зроблена на основі його порад. Персоналізація дозволила брендам глибше розуміти своїх споживачів, пропонуючи рішення, які відповідають їх унікальним потребам, та зміцнюючи їхню лояльність.
4. Етичність і прозорість
Споживачі все більше надають перевагу прозорості брендів. Відвертість у спілкуванні, етичні практики виробництва та екологічна відповідальність стали ключовими аспектами вибору. Організації, які впровадили ці принципи у свою стратегію, змогли підвищити довіру з боку клієнтів та укріпити свої позиції на ринку.
